Transformatiemanager

We zoeken op korte termijn een transformatiemanager. Iemand die beseft wat de huidige tijdgeest vraagt van een zorgnetwerk en die inhoudelijk toonaangevend kan zijn in het zorglandschap. Een manager met lef en visie op de transformatie van de Jeugdhulp.

De specialistische jeugdhulp is in ontwikkeling. Ook in Zuid Limburg geven we vorm aan deze ontwikkelingen. Binnen de Jeugdregio Zuid Limburg gaan we dit doen in samenwerking met de jeugdhulporganisaties Koraal, Mondriaan, Via Jeugd en XONAR. Deze combinatie gaat de komende jaren in nauwe samenwerking met 16 gemeenten in Zuid-Limburg het zorgaanbod voor Gesloten en Intensieve Klinische Jeugdhulp (GIK-J) integraal vormgeven.

Doel Samenwerkingsverband

De jeugdhulp binnen dit segment betreft de zorg aan de meest kwetsbare jeugdigen in onze regio, met in nagenoeg alle gevallen een complexe en intensieve hulpvraag. Het doel van deze samenwerking is het ontwikkelen en aanbieden van een multidisciplinair en integraal (instelling-overstijgend) zorgaanbod, waarbij de behandeling binnen GIK-J onderdeel is van het gehele hulpverleningstraject van een jeugdige en zijn gezin.

Tevens omarmen we samen met de Zuid-Limburgse gemeenten de ambitie om het aantal jeugdigen in de gesloten en intensief klinische jeugdhulp te verminderen door opname te voorkomen, het verkorten van de opnameduur, het (door)ontwikkelen van een intensief specialistisch ambulant aanbod ter vervanging van een klinische (gesloten) opname. Dit in samenwerking met de jeugdige en diens gezin, procesregisseurs, verwijzers en andere jeugdhulppartners.

De transformatiemanager gaat de visie en strategie, de transformatieopdracht van de gemeenten en de afspraken in het samenwerkingsverband in verbinding bij elkaar brengen en vertalen naar concrete doelen en resultaten.

Over het samenwerkingsverband

De samenwerkende jeugdhulporganisaties sluiten een raamovereenkomst met de gemeenten én een onderlinge samenwerkingsovereenkomst. Om aan beide overeenkomsten uitvoering te geven is er een bestuurlijke en besluitvormende stuurgroep GIK-J ingesteld. De stuurgroep is de eigenaar van en eindverantwoordelijke voor het meerjaren transformatieplan en de businesscase, om de transformatie-ambities van de gemeenten en de combinatie te realiseren.

De huidige fase – Het huidige contract is verlengd tot 01-01-2027 en de Gemeente gaat starten met een nieuwe aanbesteding voor GIK-J, crisis en wonen. Er is in opdracht van de stuurgroep een meerjaren transformatieplan en bijhorende businesscase opgesteld. Samen met de stuurgroep wordt gekeken hoe de periode tot aan de nieuwe aanbesteding voortgezet kan worden, rekening houdend met de landelijke ontwikkelingen zoals bijvoorbeeld de af- en ombouw van de gesloten jeugdzorg.

Een belangrijk uitgangspunt is een optimaal samenspel tussen het interdisciplinaire team en het contractregieteam. Hiermee is de transformatiemanager de aanjager van het voortzetten van het implementatietraject GIK-J.

De uitvoeringsfase – Er is een transformatieplan en processen zijn uitgeschreven. De transformatiemanager stuurt de gehele uitvoering van de dienstverlening GIK-J aan en draagt integraal verantwoordelijkheid voor het ontwikkelen en uitvoeren van strategisch, tactisch en organisatorisch beleid en bedrijfsvoering, binnen de kaders van het meerjaren transformatieplan, jaarbegrotingen en de raamovereenkomst van de opdrachtgever. De transformatiemanager is verantwoordelijk voor de functionele integrale aansturing van het interdisciplinair team GIK-J en creëert de randvoorwaarden waarbinnen het interdisciplinair team in staat wordt gesteld om de doelstellingen te bereiken.

Het interdisciplinair team bestaat uit inhoudelijke jeugdhulpverleners. Dit team is de neutrale operationele spil tussen de 4 organisaties, onderhoudt de contacten met de verwijzers en beoordeelt wat de best passende zorg is bij de hulpvraag.. De transformatiemanager werkt samen met de business controller GIK-J, zit het projectteam voor en stuurt het interdisciplinair team aan.

De Transformatiemanager

• Is secretaris van de stuurgroep.
• Is verantwoordelijk voor het functioneren van het GIK-J Interdisciplinair Team.
• Stelt jaarlijks een uitvoeringsplan op.
• Ziet erop toe dat de beoogde gemeenschappelijke doelen op het gebied van transformatie en bedrijfsvoering worden bereikt. Dit met oog voor de afzonderlijke belangen.
• Is verantwoordelijk voor het bewaken en bijsturen van de bedrijfsvoering en wordt hierbij ondersteund door een functionaris belast met de (financiële) bedrijfsvoering.
• Adviseert de stuurgroep en opdrachtgever gevraagd en ongevraagd.
• Is de contactpersoon voor de opdrachtgever gemeente Maastricht.
  

Wie zoeken wij

De transformatiemanager is bekend met het ingewikkelde speelveld waarin deze opdracht wordt uitgevoerd. Je denkt en werkt op een academisch niveau, bent nononsens, empathisch, kritisch, proactief en betrokken. Kennis van en ervaring met de toegang tot de specialistische jeugdhulp vanuit de verschillende verwijzers is een voorwaarde. Je kunt verbindingen tot stand brengen en veranderprocessen initiëren en realiseren. Je hebt ruime integrale eindverantwoordelijke ervaring in leidinggeven aan professionals, bij voorkeur binnen de klinische jeugdhulp. Je bent een stevig boegbeeld voor de Combinatie GIK-J Zuid-Limburg en tevens een inspirator, aanjager en vernieuwer.

Er gaat een segment overstijgende aanbesteding uitgeschreven worden voor GIK-J, Wonen en Crisis die per 1-1-2027 zal ingaan. In de aanloopfase hiernaartoe wordt een proactieve houding van de transformatiemanager verwacht waarvoor de belangen voor GIK-J behartigd worden.

En verder..

• Een resultaatgerichte coach die een gemotiveerd team verder kan brengen en concrete doelen haalt.
• Juiste balans tussen resultaat- en mensgerichtheid.
• Bestuurlijk en politiek sensitief, strategische denkkracht en eigen visie op netwerkorganisaties en samenwerking daarbinnen.
• Oog voor relevante ontwikkelingen in de regio en betrokken bij de ontwikkelingen op het gebied van jeugdhulp.
• Vaardig in het realiseren van samenwerkingsrelaties met (toekomstige) stakeholders en samenwerkingspartners.
• Ervaring met het omgaan van tegenstrijdige belangen.
• Aantoonbare ervaring met bedrijfsvoering en resultaatsturing.

Aanbod

De geschikte kandidaat komt in dienst van- of sluit overeenkomst van opdracht met één van de aanbieders van de combinatie vooralsnog voor de duur van 1 jaar. Gezien de duur van de opdracht behoort een vast dienstverband tot de mogelijkheden. Salariëring vindt plaats in overleg.

Informatie

Voor meer informatie over de inhoud van de functie kun je terecht bij Marie-Claire Defauwes, Transitiemanager Jeugd Zuid-Limburg (interim) 06- 41 37 88 89.

Reageren

Heb je belangstelling voor deze vacature? Reageer dan en stuur ons vóór 16 april 2025 je cv en motivatiebrief via de sollicitatielink.